Niềm tin từ cái bắt tay

Khi Chungta.vn tổ chức giải thưởng Sáng tạo FPT (iKhiến), người họ F phấn khởi chưa được bao lâu thì lại hỏi nhau: Liệu lãnh đạo có thực sự quan tâm đến đổi mới và sáng tạo, hay rồi lại thôi sau mỗi chương trình? 

Gìải thưởng FPT Under 35 bước vào mùa bình chọn trực tuyến thứ hai, để tìm ra 13 gương mặt thế hệ FPT trẻ, thì các gương mặt của mùa trước vẫn luôn hỏi thăm nhau: "Khi nào anh Bình, anh Ngọc nghỉ hưu?”

Khi anh Bình tham gia vào Workplace và thường xuyên post, like và thả tim trên hầu hết các status, nhiều người nửa vui nửa nghi: Không biết có phải lãnh đạo cao nhất tập đoàn vừa tương tác với mình không, hay chỉ là một cô thư ký đang ngồi lướt Newfeeds giúp anh ấy? Thậm chí, có người còn hoài nghi rằng, Ban Công nghệ tập đoàn đã viết một hệ thống AI (trí tuệ nhân tạo) tự động like và comment dạo để tặng Chủ tịch. 

Tất cả những điều vừa kể trên đều nhờ vào mặt tích cực của công nghệ. Nó giúp cho nhiều việc được diễn ra nhanh chóng hơn. Nhưng bên cạnh đó có thể thấy sự hồ nghi bắt đầu xuất hiện, hay nói cách khác là niềm tin bị lung Iay. 

Niềm tin tạo nên năng lượng cho chính mỗi người.

Có một thực tế rằng, một tập thể, tổ chức, hay một quốc gia luôn có tỷ lệ nghịch giữa sự lớn mạnh và niềm tin. Khi càng lớn thì sự mơ hồ càng nhiều, bởi khi đó, những người nhận việc đã không còn được biết được nghe nhiều về những lý do việc họ đang làm. 

Và FPT đang đối mặt với thách thức ấy! 

"TRONG THỜI ĐẠI CÔNG NGHỆ HIỆN HỮU KHẮP NGÕ NGÁCH, THÌ NIỀM TIN DẦN TRỞ NÊN MƠ HỒ. 

Một cách khách quan, chúng ta hàng ngày vẫn đang nỗ lực để giữ vững niềm tin, truyền đi những giá trị từ lãnh đạo, xuống bên dưới. Nhưng những điều đó chưa thể bù đắp được cho một tập thể đã hơn 3 vạn con người. 

Có thể hiểu về niềm tin là việc ta được sống trong một tập thể có những người tin vào điều chúng ta tin, cùng nhau thống nhất để tin vào điều đó và ngược lại. 

Niềm tin là một cảm giác, đặc trưng rất riêng của con người. Bởi nó diễn ra bằng các giác quan, và chính điều này khiến một số người có thể làm việc bằng một nguồn năng lượng và khả năng vượt khỏi giới hạn bản thân họ. 

Những cái bắt tay mang đến sức mạnh vô hình tạo nên niềm tin giữa sếp và nhân viên, giữa đồng đội với đồng đội.

Vậy liệu chăng công nghệ có làm nên những điều đó? Hay nó chỉ giúp mọi thứ nhanh hơn, đơn giản hơn, hiệu quả hơn, nhưng xét về giá trị niềm tin thì ngược lại? 

Khi ký kết một bản hợp đồng, được gặp gỡ nhau đặt bút vẫn tin tưởng hơn hợp đồng điện tử. Và cái bắt tay sau ký kết làm ta cảm thấy chắc chắn hơn, tin tưởng hơn. 

Có lẽ, chúng ta cần nhiều cuộc trò chuyện có cái bắt tay. Chúng ta cần nhiều cuộc tranh luận có cái bắt tay thống nhất, nhiều đồng nghiệp bắt tay với nhau, và nhiều lãnh đạo bắt tay với nhân viên của mình.

 

Bởi nếu thiếu đi cái bắt tay, cái vỗ vai động viên, chúng ta sẽ không tìm được cảm giác trọn vẹn, hạnh phúc và cả nguồn cảm hứng làm việc. Bởi nó đòi hỏi bên cạnh ta có những người tin tưởng những điều ta tin tưởng. Và khi đó, niềm tin xuất hiện.

Nhật Cắt